 |
Profilværktøj
De konstante forandringer i omgivelserne stiller store krav til den enkeltes evne til at omstille sig i arbejdslivet såvel som i privatlivet. Det er derfor nødvendigt, at vi er bevidste om vores personlige ressourcer og grænser.
DiSC-modellen beskriver de grundlæggende psykologiske drivkræfter og forklarer, hvorfor vi handler, som vi gør i bestemte situationer. Forkortelsen står for: Dominans, indflydelse, Stabilitet og Competence.
Alle CONSILIUM's instruktører er uddannede i brugen af DiSC-modellen. I forbindelse med konsulentbistand og/eller undervisning kan vi tilbyde en lang række profiler, der sætter fokus på den menneskelige adfærd i jobsituationen.
Den kan bidrage til at styrke din forståelse for andre mennesker og dermed nedsætte risikoen for unødvendige konflikter med andre.
Person Profilen kan erhvervsmæssigt benyttes inden for følgende områder:
Rolle Profilen er en metode til at klarlægge de adfærds- mæssige forventninger til en bestemt rolle, job, funktion eller position. Analysen fokuserer således på, hvordan rollen skal udfyldes, uafhængigt af hvem der er i den.
Disse krav og forventninger defineres af virksomheden selv gerne af mere end én person - i samarbejde med en konsulent fra CONSILIUM.
Værktøjet kan således bruges i rekrutteringssammenhænge, men er ligeledes velegnet i medarbejdersamtalen og personaleudvikling generelt.
Medarbejder Profilen er et værktøj, der viser den pågældende medarbejders psykologiske drivkræfter, og derved giver en vejledning til, hvordan vedkommende bedst motiveres og ledes i dagligdagen.
Dette vil give en mere situationstilpasset og målrettet ledelse af den enkelte medarbejder.
Kunde Profilen kan være med til at give dig et fingerpeg om en "vanskelig" kundes psykologiske behov og adfærdsmønstre.
Dette giver dig mulighed for at målrette dine salgsstrategier og indsatser over for hver enkelt kundes behov i alle salgets faser.
Dette selvscorende værktøj indeholder anvisninger på hvor-dan forskellige kundetyper bedst håndteres via telefonen.
Opdelt spørgeskema og samleformular der giver et 360 graders overblik samt indsigt i, hvordan andre opfatter fokuspersonens adfærd.
Jobforventnings Profilen har sit eget teoretiske fundament, som ikke er baseret på DiSC-modellen. Vigtigheden af medarbejderloyalitet og den psykologiske kontrakt belyses.
Ved brug af profilen gives medarbejder og ledelse indsigt i medarbejderens (ofte uudtalte) prioriteter i forhold til arbejdspladsen, samt hvordan disse på bedst mulige måde sikrer personlig udvikling og tilfredshed, til fordel for både virksomhed eller organisation og medarbejder.
Profilen anvendes til at beskrive en persons lederskab eller en situations lederskabsbehov.
Udgangspunktet er, at lederskab både afhænger af den der leder og de som følger, samt at forskellige situationer kan kræve forskellige typer lederskab.
Profilen beskriver fire fokusområder, og viser i en fokusgraf lederens væsentligste egenskaber på områderne Karakter, Interaktion, Analyse og Resultat.
Lederskabshjulet, som bygger på de fire fokusområder, illustrerer de 12 lederskabsdimensioner. For hver dimension beskrives hvorfor andre følger lederen, hvem der typisk følger, hvornår denne person skal lede og hvilke risici der ligger i dimensionen.
Ovennævnte profiler leveres udelukkende i forbindelse med konsulentbistand fra CONSILIUM. |